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                                                          潘石屹要清空在中国的所有核心资产

                                                          大发 2019年11月17日 10:36 阅读:988

                                                          vr彩票网址近日不少网友发现文章和谢霆锋的身影,原来文章受邀录《十二道锋味》,继16日在黄浦江边被拍之后,17日,两人和阿sa一起赶赴湖州,文章戴墨镜低调但心情不错。在整个气氛持续升温的背景下,毛泽东仍然延续了“热中带冷”的思考。为避免“假、大、浮、粗、过”,他在武汉会议上对“留有余地”的强调频率大幅提�,从速度到程度,从计划到实践,从过程到结果,从口号到措施,从宣传到检查都涉及到了,核心是想把“多快”与“好省”统一起来。。

                                                          天猫双11狂欢夜高空抛物可判死刑李佳琦被放鸽子豫章书院教官涉案丢火车名字不吉利叙利亚成国足梦魇江姐托孤信曝光

                                                          蔡英文曾任陆委会主委,对于两岸是不是国与国关系,比谁都清楚,如果两岸是国与国关系,则两岸事务应由「外交部」处理。再者她现在也言必称「中华民国现行宪政体制」,无论是陆委会的设置,抑或现行宪政体制,都能体现两岸非国与国关系的意涵。“在线广告业务方面,广告主们的偏好正从电脑端向移动端转变。我们利用在移动平台上的布局,特别是网易新闻客户端,成为了在线广告业务增长的主要动力。第三季度在线广告业务表现最好的行业是交通、网络服务和食品饮料类。在跨境电商平台网易考拉海购的快速扩张下,本季度我们的整体电商业务也录得了强劲增长。”泛标签 :记者在吴起期间,上述这几位受害学生的家长就对记者说,县公安局所称的这起强制侮辱妇女案的背后,可能涉及到一些老板和官员,案发后,有官员被调走和免职,有的老板跑了,据传跟这个案子有关的,还有一个身为县人大代表的庙沟乡楼坊掌村的村主任齐景涛(音)已经被拘留。 一路上,可以看到兴奋的观选民众,有一家老小头戴竞选丝巾,一边吹着喇叭,一边大喊“冻蒜”(“当选”的闽南语发音),甚至小狗也披着旗帜,被主人抱在手上出来助选。越往前,越难走,连行道树的树坑里,都站满了观选民众,后来才知道,这条路上当晚聚集了将近8万人。一群老伯伯和阿�翱吹轿颐牵�嗷ノ⑿χ乱猓�盗艘痪洹拔颐枪�竦郴故怯心昵崛酥С值穆铩保�畹闳梦颐切Τ  【所】【以】【,】【如】【果】【你】【担】【心】【短】【信】【通】【讯】【,】【说】【要】【公】【开】【它】【的】【话】【,】【那】【么】【大】【家】【都】【将】【换】【用】【其】【它】【通】【讯】【工】【具】【。】【如】【果】【我】【们】【要】【制】【定】【法】【律】【反】【对】【使】【用】【F】【a】【c】【e】【b】【o】【o】【k】【、】【苹】【果】【、】【谷】【歌】【或】【是】【其】【它】【美】【国】【公】【司】【的】【什】【么】【产】【品】【的】【话】【,】【那】【么】【大】【家】【就】【会】【寻】【找】【新】【的】【代】【替】【品】【。】【所】【以】【,】【我】【们】【真】【得】【会】【变】【得】【更】【安】【全】【?】【我】【不】【这】【么】【认】【为】【。】【在】【我】【看】【来】【,】【那】【时】【候】【的】【我】【们】【将】【变】【得】【比】【现】【在】【还】【不】【安】【全】【,】【因】【为】【我】【们】【将】【所】【有】【底】【层】【构】【架】【向】【任】【何】【人】【都】【开】【放】【了】【,】【心】【怀】【不】【轨】【的】【人】【就】【将】【通】【行】【无】【阻】【。】 【消】【息】【人】【士】【周】【二】【透】【露】【,】【旗】【下】【有】【《】【体】【育】【画】【报】【》】【、】【《】【P】【e】【o】【p】【l】【e】【》】【和】【《】【时】【代】【》】【杂】【志】【的】【时】【代】【公】【司】【一】【直】【在】【研】【究】【竞】【购】【雅】【虎】【核】【心】【业】【务】【。】【(】【木】【秀】【林】【)】 反服贸运动的确让马英九团队左右为难、焦头烂额,但如果民进党因此乐过了头,也会背上不负责任、撕裂社会的包袱。出来混,账总是要还的。(邰文欣) 报告期内,非经常性损益对公司净利润的贡献金额约为万元。扣除非经常损益后归属母公司净利润为57,万元。 固定标签 :?? 谈及海归创业,国内一线城市不再是唯一选择,一些比较发达的三线城市用更加优惠的政策、完善的服务以及创新的理念来吸引海归创业、扎根。由此,海归创业选择的地区开始多元化。对于三线城市来说,吸引海归创业不易,守住海归企业更难。但是,江苏省江阴市不仅利用优质服务和政策扶植,引来众多海归创业,而且通过管理模式创新,留住了这些海归企业。百桥国际生物科技孵化园(以下简称百桥),一家以留美博士为主的海归团队和当地政府共同投资的生物科技孵化园区,就是这样一个典型代表。海归创新管理模式“政府+海归+风投=专业孵化器”模式在美国、加拿大等发达国家已经有许多成功的案例。这种模式主要是由当地政府搭建平台,由专业海归团队运营,同时建立风险投资专业基金,从而实现专业领域的资源集聚、合作、共享。这种体系在国外之所以能够成功,主要是由于其市场及资本导向。而在国内,百桥引进此模式主要是利用政府主导产业集聚的职能,以公共服务为导向,由专业团队以风险投资模式管理,为开发医学诊断产品和生物药品的初创企业提供从研究到开发、从开发到临床所需的实验设施、设备以及行政、人事、财务、后勤、法律等支持服务。“百桥提供了装修完善的实验室和办公室,使得我们不需要进行前期实验室和办公室的装修,因此,我们能够在很短的时间内开展工作。这对初创型企业特别重要。”江阴瑞康健生物医学科技有限公司总经理刘青告诉笔者。“这种模式不仅凸显了政府履行公共服务职能、主导孵化器的低成本等优势,而且能让长期在外的海归创业团队尽快熟悉中国的创业环境,同时利用区域成本优势快速发展,推动三线城市创业的浪潮。”百桥首席技术官杨俊杰说。园区把握发展机遇2008年国际金融危机中,许多企业不敌重创,从此一蹶不振。但是,对于刚刚起步的百桥而言,危机就是机遇,因为有新型的管理模式——“政府+海归+风投=专业孵化器”。在应对金融危机的过程中,有着多年海外求学、工作背景的百桥团队,很好地利用了其在资本运作和风险投资方面多年积累的海外人脉和资源,加上政府的充分信任和支持,促使百桥稳健起步。“回首走过的路,两年来,百桥成长的过程,就是与园内海归在三线城市共同创业、共同成长的过程,就是发现困难、迎难而上、解决困难的过程,就是寻求方法使得百桥模式适合当地区域发展的过程。”杨俊杰感叹道。事实证明,百桥引进“政府+海归+风投=专业孵化器”模式这一举措是正确的。目前,百桥已经实现40家初创性企业的规模集聚,5家企业已经达到产业化的水平,40余个海归创业团队及领军人物在此创业,园区企业申请专利数量10个,获得各类资金支持突破3000万元……企业扎根三线城市对于海归在三线城市创业的未来,刘青充满信心,“虽然在小城市创业有不方便的地方,比如招聘人才不太容易,许多人还是对江阴有着三线城市的观念,不愿意来这里工作。但是随着时间的推移,户口制度的改革,我相信会有更多的人才愿意来三线城市工作。”“这几年,我们对于在三线城市创业这个决定还是比较满意的。我现在对三线城市的体会是,生活水平不比一线、二线城市差,比如交通就很方便,没有堵塞。而且江阴市政府和开发区为我们提供了许多帮助,使我们的企业不断发展壮大。”刘青告诉笔者。 到 ??第十四条 国家通过提高劳动者的积极性和技术水平,推广先进的科学技术,完善经济管理体制和企业经营管理制度,实行各种形式的社会主义责任制,改进劳动组织,以不断提高劳动生产率和经济效益,发展社会生产力。 ?? 谈及海归创业,国内一线城市不再是唯一选择,一些比较发达的三线城市用更加优惠的政策、完善的服务以及创新的理念来吸引海归创业、扎根。由此,海归创业选择的地区开始多元化。对于三线城市来说,吸引海归创业不易,守住海归企业更难。但是,江苏省江阴市不仅利用优质服务和政策扶植,引来众多海归创业,而且通过管理模式创新,留住了这些海归企业。百桥国际生物科技孵化园(以下简称百桥),一家以留美博士为主的海归团队和当地政府共同投资的生物科技孵化园区,就是这样一个典型代表。海归创新管理模式“政府+海归+风投=专业孵化器”模式在美国、加拿大等发达国家已经有许多成功的案例。这种模式主要是由当地政府搭建平台,由专业海归团队运营,同时建立风险投资专业基金,从而实现专业领域的资源集聚、合作、共享。这种体系在国外之所以能够成功,主要是由于其市场及资本导向。而在国内,百桥引进此模式主要是利用政府主导产业集聚的职能,以公共服务为导向,由专业团队以风险投资模式管理,为开发医学诊断产品和生物药品的初创企业提供从研究到开发、从开发到临床所需的实验设施、设备以及行政、人事、财务、后勤、法律等支持服务。“百桥提供了装修完善的实验室和办公室,使得我们不需要进行前期实验室和办公室的装修,因此,我们能够在很短的时间内开展工作。这对初创型企业特别重要。”江阴瑞康健生物医学科技有限公司总经理刘青告诉笔者。“这种模式不仅凸显了政府履行公共服务职能、主导孵化器的低成本等优势,而且能让长期在外的海归创业团队尽快熟悉中国的创业环境,同时利用区域成本优势快速发展,推动三线城市创业的浪潮。”百桥首席技术官杨俊杰说。园区把握发展机遇2008年国际金融危机中,许多企业不敌重创,从此一蹶不振。但是,对于刚刚起步的百桥而言,危机就是机遇,因为有新型的管理模式——“政府+海归+风投=专业孵化器”。在应对金融危机的过程中,有着多年海外求学、工作背景的百桥团队,很好地利用了其在资本运作和风险投资方面多年积累的海外人脉和资源,加上政府的充分信任和支持,促使百桥稳健起步。“回首走过的路,两年来,百桥成长的过程,就是与园内海归在三线城市共同创业、共同成长的过程,就是发现困难、迎难而上、解决困难的过程,就是寻求方法使得百桥模式适合当地区域发展的过程。”杨俊杰感叹道。事实证明,百桥引进“政府+海归+风投=专业孵化器”模式这一举措是正确的。目前,百桥已经实现40家初创性企业的规模集聚,5家企业已经达到产业化的水平,40余个海归创业团队及领军人物在此创业,园区企业申请专利数量10个,获得各类资金支持突破3000万元……企业扎根三线城市对于海归在三线城市创业的未来,刘青充满信心,“虽然在小城市创业有不方便的地方,比如招聘人才不太容易,许多人还是对江阴有着三线城市的观念,不愿意来这里工作。但是随着时间的推移,户口制度的改革,我相信会有更多的人才愿意来三线城市工作。”“这几年,我们对于在三线城市创业这个决定还是比较满意的。我现在对三线城市的体会是,生活水平不比一线、二线城市差,比如交通就很方便,没有堵塞。而且江阴市政府和开发区为我们提供了许多帮助,使我们的企业不断发展壮大。”刘青告诉笔者。 到 ??第十四条 国家通过提高劳动者的积极性和技术水平,推广先进的科学技术,完善经济管理体制和企业经营管理制度,实行各种形式的社会主义责任制,改进劳动组织,以不断提高劳动生产率和经济效益,发展社会生产力。 【?】【?】【 】【谈】【及】【海】【归】【创】【业】【,】【国】【内】【一】【线】【城】【市】【不】【再】【是】【唯】【一】【选】【择】【,】【一】【些】【比】【较】【发】【达】【的】【三】【线】【城】【市】【用】【更】【加】【优】【惠】【的】【政】【策】【、】【完】【善】【的】【服】【务】【以】【及】【创】【新】【的】【理】【念】【来】【吸】【引】【海】【归】【创】【业】【、】【扎】【根】【。】【由】【此】【,】【海】【归】【创】【业】【选】【择】【的】【地】【区】【开】【始】【多】【元】【化】【。】【对】【于】【三】【线】【城】【市】【来】【说】【,】【吸】【引】【海】【归】【创】【业】【不】【易】【,】【守】【住】【海】【归】【企】【业】【更】【难】【。】【但】【是】【,】【江】【苏】【省】【江】【阴】【市】【不】【仅】【利】【用】【优】【质】【服】【务】【和】【政】【策】【扶】【植】【,】【引】【来】【众】【多】【海】【归】【创】【业】【,】【而】【且】【通】【过】【管】【理】【模】【式】【创】【新】【,】【留】【住】【了】【这】【些】【海】【归】【企】【业】【。】【百】【桥】【国】【际】【生】【物】【科】【技】【孵】【化】【园】【(】【以】【下】【简】【称】【百】【桥】【)】【,】【一】【家】【以】【留】【美】【博】【士】【为】【主】【的】【海】【归】【团】【队】【和】【当】【地】【政】【府】【共】【同】【投】【资】【的】【生】【物】【科】【技】【孵】【化】【园】【区】【,】【就】【是】【这】【样】【一】【个】【典】【型】【代】【表】【。】【海】【归】【创】【新】【管】【理】【模】【式】【“】【政】【府】【+】【海】【归】【+】【风】【投】【=】【专】【业】【孵】【化】【器】【”】【模】【式】【在】【美】【国】【、】【加】【拿】【大】【等】【发】【达】【国】【家】【已】【经】【有】【许】【多】【成】【功】【的】【案】【例】【。】【这】【种】【模】【式】【主】【要】【是】【由】【当】【地】【政】【府】【搭】【建】【平】【台】【,】【由】【专】【业】【海】【归】【团】【队】【运】【营】【,】【同】【时】【建】【立】【风】【险】【投】【资】【专】【业】【基】【金】【,】【从】【而】【实】【现】【专】【业】【领】【域】【的】【资】【源】【集】【聚】【、】【合】【作】【、】【共】【享】【。】【这】【种】【体】【系】【在】【国】【外】【之】【所】【以】【能】【够】【成】【功】【,】【主】【要】【是】【由】【于】【其】【市】【场】【及】【资】【本】【导】【向】【。】【而】【在】【国】【内】【,】【百】【桥】【引】【进】【此】【模】【式】【主】【要】【是】【利】【用】【政】【府】【主】【导】【产】【业】【集】【聚】【的】【职】【能】【,】【以】【公】【共】【服】【务】【为】【导】【向】【,】【由】【专】【业】【团】【队】【以】【风】【险】【投】【资】【模】【式】【管】【理】【,】【为】【开】【发】【医】【学】【诊】【断】【产】【品】【和】【生】【物】【药】【品】【的】【初】【创】【企】【业】【提】【供】【从】【研】【究】【到】【开】【发】【、】【从】【开】【发】【到】【临】【床】【所】【需】【的】【实】【验】【设】【施】【、】【设】【备】【以】【及】【行】【政】【、】【人】【事】【、】【财】【务】【、】【后】【勤】【、】【法】【律】【等】【支】【持】【服】【务】【。】【“】【百】【桥】【提】【供】【了】【装】【修】【完】【善】【的】【实】【验】【室】【和】【办】【公】【室】【,】【使】【得】【我】【们】【不】【需】【要】【进】【行】【前】【期】【实】【验】【室】【和】【办】【公】【室】【的】【装】【修】【,】【因】【此】【,】【我】【们】【能】【够】【在】【很】【短】【的】【时】【间】【内】【开】【展】【工】【作】【。】【这】【对】【初】【创】【型】【企】【业】【特】【别】【重】【要】【。】【”】【江】【阴】【瑞】【康】【健】【生】【物】【医】【学】【科】【技】【有】【限】【公】【司】【总】【经】【理】【刘】【青】【告】【诉】【笔】【者】【。】【“】【这】【种】【模】【式】【不】【仅】【凸】【显】【了】【政】【府】【履】【行】【公】【共】【服】【务】【职】【能】【、】【主】【导】【孵】【化】【器】【的】【低】【成】【本】【等】【优】【势】【,】【而】【且】【能】【让】【长】【期】【在】【外】【的】【海】【归】【创】【业】【团】【队】【尽】【快】【熟】【悉】【中】【国】【的】【创】【业】【环】【境】【,】【同】【时】【利】【用】【区】【域】【成】【本】【优】【势】【快】【速】【发】【展】【,】【推】【动】【三】【线】【城】【市】【创】【业】【的】【浪】【潮】【。】【”】【百】【桥】【首】【席】【技】【术】【官】【杨】【俊】【杰】【说】【。】【园】【区】【把】【握】【发】【展】【机】【遇】【2】【0】【0】【8】【年】【国】【际】【金】【融】【危】【机】【中】【,】【许】【多】【企】【业】【不】【敌】【重】【创】【,】【从】【此】【一】【蹶】【不】【振】【。】【但】【是】【,】【对】【于】【刚】【刚】【起】【步】【的】【百】【桥】【而】【言】【,】【危】【机】【就】【是】【机】【遇】【,】【因】【为】【有】【新】【型】【的】【管】【理】【模】【式】【—】【—】【“】【政】【府】【+】【海】【归】【+】【风】【投】【=】【专】【业】【孵】【化】【器】【”】【。】【在】【应】【对】【金】【融】【危】【机】【的】【过】【程】【中】【,】【有】【着】【多】【年】【海】【外】【求】【学】【、】【工】【作】【背】【景】【的】【百】【桥】【团】【队】【,】【很】【好】【地】【利】【用】【了】【其】【在】【资】【本】【运】【作】【和】【风】【险】【投】【资】【方】【面】【多】【年】【积】【累】【的】【海】【外】【人】【脉】【和】【资】【源】【,】【加】【上】【政】【府】【的】【充】【分】【信】【任】【和】【支】【持】【,】【促】【使】【百】【桥】【稳】【健】【起】【步】【。】【“】【回】【首】【走】【过】【的】【路】【,】【两】【年】【来】【,】【百】【桥】【成】【长】【的】【过】【程】【,】【就】【是】【与】【园】【内】【海】【归】【在】【三】【线】【城】【市】【共】【同】【创】【业】【、】【共】【同】【成】【长】【的】【过】【程】【,】【就】【是】【发】【现】【困】【难】【、】【迎】【难】【而】【上】【、】【解】【决】【困】【难】【的】【过】【程】【,】【就】【是】【寻】【求】【方】【法】【使】【得】【百】【桥】【模】【式】【适】【合】【当】【地】【区】【域】【发】【展】【的】【过】【程】【。】【”】【杨】【俊】【杰】【感】【叹】【道】【。】【事】【实】【证】【明】【,】【百】【桥】【引】【进】【“】【政】【府】【+】【海】【归】【+】【风】【投】【=】【专】【业】【孵】【化】【器】【”】【模】【式】【这】【一】【举】【措】【是】【正】【确】【的】【。】【目】【前】【,】【百】【桥】【已】【经】【实】【现】【4】【0】【家】【初】【创】【性】【企】【业】【的】【规】【模】【集】【聚】【,】【5】【家】【企】【业】【已】【经】【达】【到】【产】【业】【化】【的】【水】【平】【,】【4】【0】【余】【个】【海】【归】【创】【业】【团】【队】【及】【领】【军】【人】【物】【在】【此】【创】【业】【,】【园】【区】【企】【业】【申】【请】【专】【利】【数】【量】【1】【0】【个】【,】【获】【得】【各】【类】【资】【金】【支】【持】【突】【破】【3】【0】【0】【0】【万】【元】【…】【…】【企】【业】【扎】【根】【三】【线】【城】【市】【对】【于】【海】【归】【在】【三】【线】【城】【市】【创】【业】【的】【未】【来】【,】【刘】【青】【充】【满】【信】【心】【,】【“】【虽】【然】【在】【小】【城】【市】【创】【业】【有】【不】【方】【便】【的】【地】【方】【,】【比】【如】【招】【聘】【人】【才】【不】【太】【容】【易】【,】【许】【多】【人】【还】【是】【对】【江】【阴】【有】【着】【三】【线】【城】【市】【的】【观】【念】【,】【不】【愿】【意】【来】【这】【里】【工】【作】【。】【但】【是】【随】【着】【时】【间】【的】【推】【移】【,】【户】【口】【制】【度】【的】【改】【革】【,】【我】【相】【信】【会】【有】【更】【多】【的】【人】【才】【愿】【意】【来】【三】【线】【城】【市】【工】【作】【。】【”】【“】【这】【几】【年】【,】【我】【们】【对】【于】【在】【三】【线】【城】【市】【创】【业】【这】【个】【决】【定】【还】【是】【比】【较】【满】【意】【的】【。】【我】【现】【在】【对】【三】【线】【城】【市】【的】【体】【会】【是】【,】【生】【活】【水】【平】【不】【比】【一】【线】【、】【二】【线】【城】【市】【差】【,】【比】【如】【交】【通】【就】【很】【方】【便】【,】【没】【有】【堵】【塞】【。】【而】【且】【江】【阴】【市】【政】【府】【和】【开】【发】【区】【为】【我】【们】【提】【供】【了】【许】【多】【帮】【助】【,】【使】【我】【们】【的】【企】【业】【不】【断】【发】【展】【壮】【大】【。】【”】【刘】【青】【告】【诉】【笔】【者】【。】 到 【?】【?】【第】【十】【四】【条】【 】【国】【家】【通】【过】【提】【高】【劳】【动】【者】【的】【积】【极】【性】【和】【技】【术】【水】【平】【,】【推】【广】【先】【进】【的】【科】【学】【技】【术】【,】【完】【善】【经】【济】【管】【理】【体】【制】【和】【企】【业】【经】【营】【管】【理】【制】【度】【,】【实】【行】【各】【种】【形】【式】【的】【社】【会】【主】【义】【责】【任】【制】【,】【改】【进】【劳】【动】【组】【织】【,】【以】【不】【断】【提】【高】【劳】【动】【生】【产】【率】【和】【经】【济】【效】【益】【,】【发】【展】【社】【会】【生】【产】【力】【。】 携程在成长,十年间,中国居民的投资意识,也在不断增强和进步。数据显示,2006年到2015年,中国居民可支配收入由元上涨至元,综合十年数据来看,中国百姓投资意识逐渐提升,投资渠道日益多元化。百姓资产配置理念逐渐形成,对财富进行管理越来越成为中国百姓的基本意识。【?】【?】【 】【谈】【及】【海】【归】【创】【业】【,】【国】【内】【一】【线】【城】【市】【不】【再】【是】【唯】【一】【选】【择】【,】【一】【些】【比】【较】【发】【达】【的】【三】【线】【城】【市】【用】【更】【加】【优】【惠】【的】【政】【策】【、】【完】【善】【的】【服】【务】【以】【及】【创】【新】【的】【理】【念】【来】【吸】【引】【海】【归】【创】【业】【、】【扎】【根】【。】【由】【此】【,】【海】【归】【创】【业】【选】【择】【的】【地】【区】【开】【始】【多】【元】【化】【。】【对】【于】【三】【线】【城】【市】【来】【说】【,】【吸】【引】【海】【归】【创】【业】【不】【易】【,】【守】【住】【海】【归】【企】【业】【更】【难】【。】【但】【是】【,】【江】【苏】【省】【江】【阴】【市】【不】【仅】【利】【用】【优】【质】【服】【务】【和】【政】【策】【扶】【植】【,】【引】【来】【众】【多】【海】【归】【创】【业】【,】【而】【且】【通】【过】【管】【理】【模】【式】【创】【新】【,】【留】【住】【了】【这】【些】【海】【归】【企】【业】【。】【百】【桥】【国】【际】【生】【物】【科】【技】【孵】【化】【园】【(】【以】【下】【简】【称】【百】【桥】【)】【,】【一】【家】【以】【留】【美】【博】【士】【为】【主】【的】【海】【归】【团】【队】【和】【当】【地】【政】【府】【共】【同】【投】【资】【的】【生】【物】【科】【技】【孵】【化】【园】【区】【,】【就】【是】【这】【样】【一】【个】【典】【型】【代】【表】【。】【海】【归】【创】【新】【管】【理】【模】【式】【“】【政】【府】【+】【海】【归】【+】【风】【投】【=】【专】【业】【孵】【化】【器】【”】【模】【式】【在】【美】【国】【、】【加】【拿】【大】【等】【发】【达】【国】【家】【已】【经】【有】【许】【多】【成】【功】【的】【案】【例】【。】【这】【种】【模】【式】【主】【要】【是】【由】【当】【地】【政】【府】【搭】【建】【平】【台】【,】【由】【专】【业】【海】【归】【团】【队】【运】【营】【,】【同】【时】【建】【立】【风】【险】【投】【资】【专】【业】【基】【金】【,】【从】【而】【实】【现】【专】【业】【领】【域】【的】【资】【源】【集】【聚】【、】【合】【作】【、】【共】【享】【。】【这】【种】【体】【系】【在】【国】【外】【之】【所】【以】【能】【够】【成】【功】【,】【主】【要】【是】【由】【于】【其】【市】【场】【及】【资】【本】【导】【向】【。】【而】【在】【国】【内】【,】【百】【桥】【引】【进】【此】【模】【式】【主】【要】【是】【利】【用】【政】【府】【主】【导】【产】【业】【集】【聚】【的】【职】【能】【,】【以】【公】【共】【服】【务】【为】【导】【向】【,】【由】【专】【业】【团】【队】【以】【风】【险】【投】【资】【模】【式】【管】【理】【,】【为】【开】【发】【医】【学】【诊】【断】【产】【品】【和】【生】【物】【药】【品】【的】【初】【创】【企】【业】【提】【供】【从】【研】【究】【到】【开】【发】【、】【从】【开】【发】【到】【临】【床】【所】【需】【的】【实】【验】【设】【施】【、】【设】【备】【以】【及】【行】【政】【、】【人】【事】【、】【财】【务】【、】【后】【勤】【、】【法】【律】【等】【支】【持】【服】【务】【。】【“】【百】【桥】【提】【供】【了】【装】【修】【完】【善】【的】【实】【验】【室】【和】【办】【公】【室】【,】【使】【得】【我】【们】【不】【需】【要】【进】【行】【前】【期】【实】【验】【室】【和】【办】【公】【室】【的】【装】【修】【,】【因】【此】【,】【我】【们】【能】【够】【在】【很】【短】【的】【时】【间】【内】【开】【展】【工】【作】【。】【这】【对】【初】【创】【型】【企】【业】【特】【别】【重】【要】【。】【”】【江】【阴】【瑞】【康】【健】【生】【物】【医】【学】【科】【技】【有】【限】【公】【司】【总】【经】【理】【刘】【青】【告】【诉】【笔】【者】【。】【“】【这】【种】【模】【式】【不】【仅】【凸】【显】【了】【政】【府】【履】【行】【公】【共】【服】【务】【职】【能】【、】【主】【导】【孵】【化】【器】【的】【低】【成】【本】【等】【优】【势】【,】【而】【且】【能】【让】【长】【期】【在】【外】【的】【海】【归】【创】【业】【团】【队】【尽】【快】【熟】【悉】【中】【国】【的】【创】【业】【环】【境】【,】【同】【时】【利】【用】【区】【域】【成】【本】【优】【势】【快】【速】【发】【展】【,】【推】【动】【三】【线】【城】【市】【创】【业】【的】【浪】【潮】【。】【”】【百】【桥】【首】【席】【技】【术】【官】【杨】【俊】【杰】【说】【。】【园】【区】【把】【握】【发】【展】【机】【遇】【2】【0】【0】【8】【年】【国】【际】【金】【融】【危】【机】【中】【,】【许】【多】【企】【业】【不】【敌】【重】【创】【,】【从】【此】【一】【蹶】【不】【振】【。】【但】【是】【,】【对】【于】【刚】【刚】【起】【步】【的】【百】【桥】【而】【言】【,】【危】【机】【就】【是】【机】【遇】【,】【因】【为】【有】【新】【型】【的】【管】【理】【模】【式】【—】【—】【“】【政】【府】【+】【海】【归】【+】【风】【投】【=】【专】【业】【孵】【化】【器】【”】【。】【在】【应】【对】【金】【融】【危】【机】【的】【过】【程】【中】【,】【有】【着】【多】【年】【海】【外】【求】【学】【、】【工】【作】【背】【景】【的】【百】【桥】【团】【队】【,】【很】【好】【地】【利】【用】【了】【其】【在】【资】【本】【运】【作】【和】【风】【险】【投】【资】【方】【面】【多】【年】【积】【累】【的】【海】【外】【人】【脉】【和】【资】【源】【,】【加】【上】【政】【府】【的】【充】【分】【信】【任】【和】【支】【持】【,】【促】【使】【百】【桥】【稳】【健】【起】【步】【。】【“】【回】【首】【走】【过】【的】【路】【,】【两】【年】【来】【,】【百】【桥】【成】【长】【的】【过】【程】【,】【就】【是】【与】【园】【内】【海】【归】【在】【三】【线】【城】【市】【共】【同】【创】【业】【、】【共】【同】【成】【长】【的】【过】【程】【,】【就】【是】【发】【现】【困】【难】【、】【迎】【难】【而】【上】【、】【解】【决】【困】【难】【的】【过】【程】【,】【就】【是】【寻】【求】【方】【法】【使】【得】【百】【桥】【模】【式】【适】【合】【当】【地】【区】【域】【发】【展】【的】【过】【程】【。】【”】【杨】【俊】【杰】【感】【叹】【道】【。】【事】【实】【证】【明】【,】【百】【桥】【引】【进】【“】【政】【府】【+】【海】【归】【+】【风】【投】【=】【专】【业】【孵】【化】【器】【”】【模】【式】【这】【一】【举】【措】【是】【正】【确】【的】【。】【目】【前】【,】【百】【桥】【已】【经】【实】【现】【4】【0】【家】【初】【创】【性】【企】【业】【的】【规】【模】【集】【聚】【,】【5】【家】【企】【业】【已】【经】【达】【到】【产】【业】【化】【的】【水】【平】【,】【4】【0】【余】【个】【海】【归】【创】【业】【团】【队】【及】【领】【军】【人】【物】【在】【此】【创】【业】【,】【园】【区】【企】【业】【申】【请】【专】【利】【数】【量】【1】【0】【个】【,】【获】【得】【各】【类】【资】【金】【支】【持】【突】【破】【3】【0】【0】【0】【万】【元】【…】【…】【企】【业】【扎】【根】【三】【线】【城】【市】【对】【于】【海】【归】【在】【三】【线】【城】【市】【创】【业】【的】【未】【来】【,】【刘】【青】【充】【满】【信】【心】【,】【“】【虽】【然】【在】【小】【城】【市】【创】【业】【有】【不】【方】【便】【的】【地】【方】【,】【比】【如】【招】【聘】【人】【才】【不】【太】【容】【易】【,】【许】【多】【人】【还】【是】【对】【江】【阴】【有】【着】【三】【线】【城】【市】【的】【观】【念】【,】【不】【愿】【意】【来】【这】【里】【工】【作】【。】【但】【是】【随】【着】【时】【间】【的】【推】【移】【,】【户】【口】【制】【度】【的】【改】【革】【,】【我】【相】【信】【会】【有】【更】【多】【的】【人】【才】【愿】【意】【来】【三】【线】【城】【市】【工】【作】【。】【”】【“】【这】【几】【年】【,】【我】【们】【对】【于】【在】【三】【线】【城】【市】【创】【业】【这】【个】【决】【定】【还】【是】【比】【较】【满】【意】【的】【。】【我】【现】【在】【对】【三】【线】【城】【市】【的】【体】【会】【是】【,】【生】【活】【水】【平】【不】【比】【一】【线】【、】【二】【线】【城】【市】【差】【,】【比】【如】【交】【通】【就】【很】【方】【便】【,】【没】【有】【堵】【塞】【。】【而】【且】【江】【阴】【市】【政】【府】【和】【开】【发】【区】【为】【我】【们】【提】【供】【了】【许】【多】【帮】【助】【,】【使】【我】【们】【的】【企】【业】【不】【断】【发】【展】【壮】【大】【。】【”】【刘】【青】【告】【诉】【笔】【者】【。】 到 【?】【?】【第】【十】【四】【条】【 】【国】【家】【通】【过】【提】【高】【劳】【动】【者】【的】【积】【极】【性】【和】【技】【术】【水】【平】【,】【推】【广】【先】【进】【的】【科】【学】【技】【术】【,】【完】【善】【经】【济】【管】【理】【体】【制】【和】【企】【业】【经】【营】【管】【理】【制】【度】【,】【实】【行】【各】【种】【形】【式】【的】【社】【会】【主】【义】【责】【任】【制】【,】【改】【进】【劳】【动】【组】【织】【,】【以】【不】【断】【提】【高】【劳】【动】【生】【产】【率】【和】【经】【济】【效】【益】【,】【发】【展】【社】【会】【生】【产】【力】【。】 ?? 谈及海归创业,国内一线城市不再是唯一选择,一些比较发达的三线城市用更加优惠的政策、完善的服务以及创新的理念来吸引海归创业、扎根。由此,海归创业选择的地区开始多元化。对于三线城市来说,吸引海归创业不易,守住海归企业更难。但是,江苏省江阴市不仅利用优质服务和政策扶植,引来众多海归创业,而且通过管理模式创新,留住了这些海归企业。百桥国际生物科技孵化园(以下简称百桥),一家以留美博士为主的海归团队和当地政府共同投资的生物科技孵化园区,就是这样一个典型代表。海归创新管理模式“政府+海归+风投=专业孵化器”模式在美国、加拿大等发达国家已经有许多成功的案例。这种模式主要是由当地政府搭建平台,由专业海归团队运营,同时建立风险投资专业基金,从而实现专业领域的资源集聚、合作、共享。这种体系在国外之所以能够成功,主要是由于其市场及资本导向。而在国内,百桥引进此模式主要是利用政府主导产业集聚的职能,以公共服务为导向,由专业团队以风险投资模式管理,为开发医学诊断产品和生物药品的初创企业提供从研究到开发、从开发到临床所需的实验设施、设备以及行政、人事、财务、后勤、法律等支持服务。“百桥提供了装修完善的实验室和办公室,使得我们不需要进行前期实验室和办公室的装修,因此,我们能够在很短的时间内开展工作。这对初创型企业特别重要。”江阴瑞康健生物医学科技有限公司总经理刘青告诉笔者。“这种模式不仅凸显了政府履行公共服务职能、主导孵化器的低成本等优势,而且能让长期在外的海归创业团队尽快熟悉中国的创业环境,同时利用区域成本优势快速发展,推动三线城市创业的浪潮。”百桥首席技术官杨俊杰说。园区把握发展机遇2008年国际金融危机中,许多企业不敌重创,从此一蹶不振。但是,对于刚刚起步的百桥而言,危机就是机遇,因为有新型的管理模式——“政府+海归+风投=专业孵化器”。在应对金融危机的过程中,有着多年海外求学、工作背景的百桥团队,很好地利用了其在资本运作和风险投资方面多年积累的海外人脉和资源,加上政府的充分信任和支持,促使百桥稳健起步。“回首走过的路,两年来,百桥成长的过程,就是与园内海归在三线城市共同创业、共同成长的过程,就是发现困难、迎难而上、解决困难的过程,就是寻求方法使得百桥模式适合当地区域发展的过程。”杨俊杰感叹道。事实证明,百桥引进“政府+海归+风投=专业孵化器”模式这一举措是正确的。目前,百桥已经实现40家初创性企业的规模集聚,5家企业已经达到产业化的水平,40余个海归创业团队及领军人物在此创业,园区企业申请专利数量10个,获得各类资金支持突破3000万元……企业扎根三线城市对于海归在三线城市创业的未来,刘青充满信心,“虽然在小城市创业有不方便的地方,比如招聘人才不太容易,许多人还是对江阴有着三线城市的观念,不愿意来这里工作。但是随着时间的推移,户口制度的改革,我相信会有更多的人才愿意来三线城市工作。”“这几年,我们对于在三线城市创业这个决定还是比较满意的。我现在对三线城市的体会是,生活水平不比一线、二线城市差,比如交通就很方便,没有堵塞。而且江阴市政府和开发区为我们提供了许多帮助,使我们的企业不断发展壮大。”刘青告诉笔者。 到 ??第十四条 国家通过提高劳动者的积极性和技术水平,推广先进的科学技术,完善经济管理体制和企业经营管理制度,实行各种形式的社会主义责任制,改进劳动组织,以不断提高劳动生产率和经济效益,发展社会生产力。 ?2012年,燕子(化名)怀孕了,婆婆开始很高兴,但听说儿媳怀的可能是个女孩时,重男轻女的她就想方设法地让燕子流产。失去孩子后,燕子痛不欲生,也想过结束婚姻,但思来想去,她还是决定留下来。后来燕子生了个男孩,婆婆对她再没有了挑剔,她也大度地将之前的不快全都抛在了脑后……【?】【?】【 】【谈】【及】【海】【归】【创】【业】【,】【国】【内】【一】【线】【城】【市】【不】【再】【是】【唯】【一】【选】【择】【,】【一】【些】【比】【较】【发】【达】【的】【三】【线】【城】【市】【用】【更】【加】【优】【惠】【的】【政】【策】【、】【完】【善】【的】【服】【务】【以】【及】【创】【新】【的】【理】【念】【来】【吸】【引】【海】【归】【创】【业】【、】【扎】【根】【。】【由】【此】【,】【海】【归】【创】【业】【选】【择】【的】【地】【区】【开】【始】【多】【元】【化】【。】【对】【于】【三】【线】【城】【市】【来】【说】【,】【吸】【引】【海】【归】【创】【业】【不】【易】【,】【守】【住】【海】【归】【企】【业】【更】【难】【。】【但】【是】【,】【江】【苏】【省】【江】【阴】【市】【不】【仅】【利】【用】【优】【质】【服】【务】【和】【政】【策】【扶】【植】【,】【引】【来】【众】【多】【海】【归】【创】【业】【,】【而】【且】【通】【过】【管】【理】【模】【式】【创】【新】【,】【留】【住】【了】【这】【些】【海】【归】【企】【业】【。】【百】【桥】【国】【际】【生】【物】【科】【技】【孵】【化】【园】【(】【以】【下】【简】【称】【百】【桥】【)】【,】【一】【家】【以】【留】【美】【博】【士】【为】【主】【的】【海】【归】【团】【队】【和】【当】【地】【政】【府】【共】【同】【投】【资】【的】【生】【物】【科】【技】【孵】【化】【园】【区】【,】【就】【是】【这】【样】【一】【个】【典】【型】【代】【表】【。】【海】【归】【创】【新】【管】【理】【模】【式】【“】【政】【府】【+】【海】【归】【+】【风】【投】【=】【专】【业】【孵】【化】【器】【”】【模】【式】【在】【美】【国】【、】【加】【拿】【大】【等】【发】【达】【国】【家】【已】【经】【有】【许】【多】【成】【功】【的】【案】【例】【。】【这】【种】【模】【式】【主】【要】【是】【由】【当】【地】【政】【府】【搭】【建】【平】【台】【,】【由】【专】【业】【海】【归】【团】【队】【运】【营】【,】【同】【时】【建】【立】【风】【险】【投】【资】【专】【业】【基】【金】【,】【从】【而】【实】【现】【专】【业】【领】【域】【的】【资】【源】【集】【聚】【、】【合】【作】【、】【共】【享】【。】【这】【种】【体】【系】【在】【国】【外】【之】【所】【以】【能】【够】【成】【功】【,】【主】【要】【是】【由】【于】【其】【市】【场】【及】【资】【本】【导】【向】【。】【而】【在】【国】【内】【,】【百】【桥】【引】【进】【此】【模】【式】【主】【要】【是】【利】【用】【政】【府】【主】【导】【产】【业】【集】【聚】【的】【职】【能】【,】【以】【公】【共】【服】【务】【为】【导】【向】【,】【由】【专】【业】【团】【队】【以】【风】【险】【投】【资】【模】【式】【管】【理】【,】【为】【开】【发】【医】【学】【诊】【断】【产】【品】【和】【生】【物】【药】【品】【的】【初】【创】【企】【业】【提】【供】【从】【研】【究】【到】【开】【发】【、】【从】【开】【发】【到】【临】【床】【所】【需】【的】【实】【验】【设】【施】【、】【设】【备】【以】【及】【行】【政】【、】【人】【事】【、】【财】【务】【、】【后】【勤】【、】【法】【律】【等】【支】【持】【服】【务】【。】【“】【百】【桥】【提】【供】【了】【装】【修】【完】【善】【的】【实】【验】【室】【和】【办】【公】【室】【,】【使】【得】【我】【们】【不】【需】【要】【进】【行】【前】【期】【实】【验】【室】【和】【办】【公】【室】【的】【装】【修】【,】【因】【此】【,】【我】【们】【能】【够】【在】【很】【短】【的】【时】【间】【内】【开】【展】【工】【作】【。】【这】【对】【初】【创】【型】【企】【业】【特】【别】【重】【要】【。】【”】【江】【阴】【瑞】【康】【健】【生】【物】【医】【学】【科】【技】【有】【限】【公】【司】【总】【经】【理】【刘】【青】【告】【诉】【笔】【者】【。】【“】【这】【种】【模】【式】【不】【仅】【凸】【显】【了】【政】【府】【履】【行】【公】【共】【服】【务】【职】【能】【、】【主】【导】【孵】【化】【器】【的】【低】【成】【本】【等】【优】【势】【,】【而】【且】【能】【让】【长】【期】【在】【外】【的】【海】【归】【创】【业】【团】【队】【尽】【快】【熟】【悉】【中】【国】【的】【创】【业】【环】【境】【,】【同】【时】【利】【用】【区】【域】【成】【本】【优】【势】【快】【速】【发】【展】【,】【推】【动】【三】【线】【城】【市】【创】【业】【的】【浪】【潮】【。】【”】【百】【桥】【首】【席】【技】【术】【官】【杨】【俊】【杰】【说】【。】【园】【区】【把】【握】【发】【展】【机】【遇】【2】【0】【0】【8】【年】【国】【际】【金】【融】【危】【机】【中】【,】【许】【多】【企】【业】【不】【敌】【重】【创】【,】【从】【此】【一】【蹶】【不】【振】【。】【但】【是】【,】【对】【于】【刚】【刚】【起】【步】【的】【百】【桥】【而】【言】【,】【危】【机】【就】【是】【机】【遇】【,】【因】【为】【有】【新】【型】【的】【管】【理】【模】【式】【—】【—】【“】【政】【府】【+】【海】【归】【+】【风】【投】【=】【专】【业】【孵】【化】【器】【”】【。】【在】【应】【对】【金】【融】【危】【机】【的】【过】【程】【中】【,】【有】【着】【多】【年】【海】【外】【求】【学】【、】【工】【作】【背】【景】【的】【百】【桥】【团】【队】【,】【很】【好】【地】【利】【用】【了】【其】【在】【资】【本】【运】【作】【和】【风】【险】【投】【资】【方】【面】【多】【年】【积】【累】【的】【海】【外】【人】【脉】【和】【资】【源】【,】【加】【上】【政】【府】【的】【充】【分】【信】【任】【和】【支】【持】【,】【促】【使】【百】【桥】【稳】【健】【起】【步】【。】【“】【回】【首】【走】【过】【的】【路】【,】【两】【年】【来】【,】【百】【桥】【成】【长】【的】【过】【程】【,】【就】【是】【与】【园】【内】【海】【归】【在】【三】【线】【城】【市】【共】【同】【创】【业】【、】【共】【同】【成】【长】【的】【过】【程】【,】【就】【是】【发】【现】【困】【难】【、】【迎】【难】【而】【上】【、】【解】【决】【困】【难】【的】【过】【程】【,】【就】【是】【寻】【求】【方】【法】【使】【得】【百】【桥】【模】【式】【适】【合】【当】【地】【区】【域】【发】【展】【的】【过】【程】【。】【”】【杨】【俊】【杰】【感】【叹】【道】【。】【事】【实】【证】【明】【,】【百】【桥】【引】【进】【“】【政】【府】【+】【海】【归】【+】【风】【投】【=】【专】【业】【孵】【化】【器】【”】【模】【式】【这】【一】【举】【措】【是】【正】【确】【的】【。】【目】【前】【,】【百】【桥】【已】【经】【实】【现】【4】【0】【家】【初】【创】【性】【企】【业】【的】【规】【模】【集】【聚】【,】【5】【家】【企】【业】【已】【经】【达】【到】【产】【业】【化】【的】【水】【平】【,】【4】【0】【余】【个】【海】【归】【创】【业】【团】【队】【及】【领】【军】【人】【物】【在】【此】【创】【业】【,】【园】【区】【企】【业】【申】【请】【专】【利】【数】【量】【1】【0】【个】【,】【获】【得】【各】【类】【资】【金】【支】【持】【突】【破】【3】【0】【0】【0】【万】【元】【…】【…】【企】【业】【扎】【根】【三】【线】【城】【市】【对】【于】【海】【归】【在】【三】【线】【城】【市】【创】【业】【的】【未】【来】【,】【刘】【青】【充】【满】【信】【心】【,】【“】【虽】【然】【在】【小】【城】【市】【创】【业】【有】【不】【方】【便】【的】【地】【方】【,】【比】【如】【招】【聘】【人】【才】【不】【太】【容】【易】【,】【许】【多】【人】【还】【是】【对】【江】【阴】【有】【着】【三】【线】【城】【市】【的】【观】【念】【,】【不】【愿】【意】【来】【这】【里】【工】【作】【。】【但】【是】【随】【着】【时】【间】【的】【推】【移】【,】【户】【口】【制】【度】【的】【改】【革】【,】【我】【相】【信】【会】【有】【更】【多】【的】【人】【才】【愿】【意】【来】【三】【线】【城】【市】【工】【作】【。】【”】【“】【这】【几】【年】【,】【我】【们】【对】【于】【在】【三】【线】【城】【市】【创】【业】【这】【个】【决】【定】【还】【是】【比】【较】【满】【意】【的】【。】【我】【现】【在】【对】【三】【线】【城】【市】【的】【体】【会】【是】【,】【生】【活】【水】【平】【不】【比】【一】【线】【、】【二】【线】【城】【市】【差】【,】【比】【如】【交】【通】【就】【很】【方】【便】【,】【没】【有】【堵】【塞】【。】【而】【且】【江】【阴】【市】【政】【府】【和】【开】【发】【区】【为】【我】【们】【提】【供】【了】【许】【多】【帮】【助】【,】【使】【我】【们】【的】【企】【业】【不】【断】【发】【展】【壮】【大】【。】【”】【刘】【青】【告】【诉】【笔】【者】【。】 到 【?】【?】【第】【十】【四】【条】【 】【国】【家】【通】【过】【提】【高】【劳】【动】【者】【的】【积】【极】【性】【和】【技】【术】【水】【平】【,】【推】【广】【先】【进】【的】【科】【学】【技】【术】【,】【完】【善】【经】【济】【管】【理】【体】【制】【和】【企】【业】【经】【营】【管】【理】【制】【度】【,】【实】【行】【各】【种】【形】【式】【的】【社】【会】【主】【义】【责】【任】【制】【,】【改】【进】【劳】【动】【组】【织】【,】【以】【不】【断】【提】【高】【劳】【动】【生】【产】【率】【和】【经】【济】【效】【益】【,】【发】【展】【社】【会】【生】【产】【力】【。】 说明【(】【四】【)】【和】【平】【谈】【判】【。】【通】【过】【接】【触】【与】【谈】【判】【,】【以】【和】【平】【方】【式】【实】【现】【国】【家】【统】【一】【,】【是】【全】【体】【中】【国】【人】【的】【共】【同】【心】【愿】【。】【两】【岸】【同】【胞】【都】【是】【中】【国】【人】【,】【如】【果】【因】【为】【中】【国】【的】【主】【权】【和】【领】【土】【被】【分】【裂】【,】【兵】【戎】【相】【见】【,】【骨】【肉】【相】【残】【,】【对】【两】【岸】【同】【胞】【都】【是】【极】【其】【不】【幸】【的】【。】【但】【中】【国】【无】【义】【务】【对】【任】【何】【图】【谋】【分】【裂】【中】【国】【的】【行】【动】【,】【作】【出】【放】【弃】【使】【用】【武】【力】【的】【承】【诺】【。】 【网】【易】【科】【技】【讯】【 】【2】【月】【2】【7】【日】【消】【息】【,】【据】【科】【技】【博】【客】【T】【h】【e】【V】【e】【r】【g】【e】【报】【道】【,】【民】【意】【调】【查】【公】【司】【M】【o】【r】【n】【i】【n】【g】【 】【C】【o】【n】【s】【u】【l】【t】【的】【调】【查】【结】【果】【显】【示】【,】【在】【美】【国】【的】【大】【科】【技】【公】【司】【C】【E】【O】【当】【中】【,】【F】【a】【c】【e】【b】【o】【o】【k】【的】【马】【克】【·】【扎】【克】【伯】【格】【(】【M】【a】【r】【k】【 】【Z】【u】【c】【k】【e】【r】【b】【e】【r】【g】【)】【最】【受】【公】【众】【欢】【迎】【,】【胜】【过】【萨】【蒂】【亚】【·】【纳】【德】【拉】【(】【S】【a】【t】【y】【a】【 】【N】【a】【d】【e】【l】【l】【a】【)】【、】【伊】【隆】【·】【马】【斯】【克】【(】【E】【l】【o】【n】【 】【M】【u】【s】【k】【)】【、】【拉】【里】【·】【佩】【奇】【(】【L】【a】【r】【r】【y】【 】【P】【a】【g】【e】【)】【等】【人】【。】【不】【过】【,】【在】【信】【息】【和】【数】【据】【安】【全】【保】【护】【问】【题】【上】【,】【他】【的】【公】【司】【却】【成】【了】【最】【不】【受】【信】【任】【的】【大】【科】【技】【公】【司】【,】【受】【信】【任】【程】【度】【远】【远】【不】【如】【亚】【马】【逊】【、】【谷】【歌】【和】【苹】【果】【。】 据彭博社报道,阿里巴巴(NYSE:BABA)的关联公司蚂蚁金服正在就投资财新传媒一事进行谈判。报道称两家公司尚未签署任何协议。双方均未对报道置评。阿里早盘一度报美元,上涨美元,涨幅为%。【?】【?】【 】【谈】【及】【海】【归】【创】【业】【,】【国】【内】【一】【线】【城】【市】【不】【再】【是】【唯】【一】【选】【择】【,】【一】【些】【比】【较】【发】【达】【的】【三】【线】【城】【市】【用】【更】【加】【优】【惠】【的】【政】【策】【、】【完】【善】【的】【服】【务】【以】【及】【创】【新】【的】【理】【念】【来】【吸】【引】【海】【归】【创】【业】【、】【扎】【根】【。】【由】【此】【,】【海】【归】【创】【业】【选】【择】【的】【地】【区】【开】【始】【多】【元】【化】【。】【对】【于】【三】【线】【城】【市】【来】【说】【,】【吸】【引】【海】【归】【创】【业】【不】【易】【,】【守】【住】【海】【归】【企】【业】【更】【难】【。】【但】【是】【,】【江】【苏】【省】【江】【阴】【市】【不】【仅】【利】【用】【优】【质】【服】【务】【和】【政】【策】【扶】【植】【,】【引】【来】【众】【多】【海】【归】【创】【业】【,】【而】【且】【通】【过】【管】【理】【模】【式】【创】【新】【,】【留】【住】【了】【这】【些】【海】【归】【企】【业】【。】【百】【桥】【国】【际】【生】【物】【科】【技】【孵】【化】【园】【(】【以】【下】【简】【称】【百】【桥】【)】【,】【一】【家】【以】【留】【美】【博】【士】【为】【主】【的】【海】【归】【团】【队】【和】【当】【地】【政】【府】【共】【同】【投】【资】【的】【生】【物】【科】【技】【孵】【化】【园】【区】【,】【就】【是】【这】【样】【一】【个】【典】【型】【代】【表】【。】【海】【归】【创】【新】【管】【理】【模】【式】【“】【政】【府】【+】【海】【归】【+】【风】【投】【=】【专】【业】【孵】【化】【器】【”】【模】【式】【在】【美】【国】【、】【加】【拿】【大】【等】【发】【达】【国】【家】【已】【经】【有】【许】【多】【成】【功】【的】【案】【例】【。】【这】【种】【模】【式】【主】【要】【是】【由】【当】【地】【政】【府】【搭】【建】【平】【台】【,】【由】【专】【业】【海】【归】【团】【队】【运】【营】【,】【同】【时】【建】【立】【风】【险】【投】【资】【专】【业】【基】【金】【,】【从】【而】【实】【现】【专】【业】【领】【域】【的】【资】【源】【集】【聚】【、】【合】【作】【、】【共】【享】【。】【这】【种】【体】【系】【在】【国】【外】【之】【所】【以】【能】【够】【成】【功】【,】【主】【要】【是】【由】【于】【其】【市】【场】【及】【资】【本】【导】【向】【。】【而】【在】【国】【内】【,】【百】【桥】【引】【进】【此】【模】【式】【主】【要】【是】【利】【用】【政】【府】【主】【导】【产】【业】【集】【聚】【的】【职】【能】【,】【以】【公】【共】【服】【务】【为】【导】【向】【,】【由】【专】【业】【团】【队】【以】【风】【险】【投】【资】【模】【式】【管】【理】【,】【为】【开】【发】【医】【学】【诊】【断】【产】【品】【和】【生】【物】【药】【品】【的】【初】【创】【企】【业】【提】【供】【从】【研】【究】【到】【开】【发】【、】【从】【开】【发】【到】【临】【床】【所】【需】【的】【实】【验】【设】【施】【、】【设】【备】【以】【及】【行】【政】【、】【人】【事】【、】【财】【务】【、】【后】【勤】【、】【法】【律】【等】【支】【持】【服】【务】【。】【“】【百】【桥】【提】【供】【了】【装】【修】【完】【善】【的】【实】【验】【室】【和】【办】【公】【室】【,】【使】【得】【我】【们】【不】【需】【要】【进】【行】【前】【期】【实】【验】【室】【和】【办】【公】【室】【的】【装】【修】【,】【因】【此】【,】【我】【们】【能】【够】【在】【很】【短】【的】【时】【间】【内】【开】【展】【工】【作】【。】【这】【对】【初】【创】【型】【企】【业】【特】【别】【重】【要】【。】【”】【江】【阴】【瑞】【康】【健】【生】【物】【医】【学】【科】【技】【有】【限】【公】【司】【总】【经】【理】【刘】【青】【告】【诉】【笔】【者】【。】【“】【这】【种】【模】【式】【不】【仅】【凸】【显】【了】【政】【府】【履】【行】【公】【共】【服】【务】【职】【能】【、】【主】【导】【孵】【化】【器】【的】【低】【成】【本】【等】【优】【势】【,】【而】【且】【能】【让】【长】【期】【在】【外】【的】【海】【归】【创】【业】【团】【队】【尽】【快】【熟】【悉】【中】【国】【的】【创】【业】【环】【境】【,】【同】【时】【利】【用】【区】【域】【成】【本】【优】【势】【快】【速】【发】【展】【,】【推】【动】【三】【线】【城】【市】【创】【业】【的】【浪】【潮】【。】【”】【百】【桥】【首】【席】【技】【术】【官】【杨】【俊】【杰】【说】【。】【园】【区】【把】【握】【发】【展】【机】【遇】【2】【0】【0】【8】【年】【国】【际】【金】【融】【危】【机】【中】【,】【许】【多】【企】【业】【不】【敌】【重】【创】【,】【从】【此】【一】【蹶】【不】【振】【。】【但】【是】【,】【对】【于】【刚】【刚】【起】【步】【的】【百】【桥】【而】【言】【,】【危】【机】【就】【是】【机】【遇】【,】【因】【为】【有】【新】【型】【的】【管】【理】【模】【式】【—】【—】【“】【政】【府】【+】【海】【归】【+】【风】【投】【=】【专】【业】【孵】【化】【器】【”】【。】【在】【应】【对】【金】【融】【危】【机】【的】【过】【程】【中】【,】【有】【着】【多】【年】【海】【外】【求】【学】【、】【工】【作】【背】【景】【的】【百】【桥】【团】【队】【,】【很】【好】【地】【利】【用】【了】【其】【在】【资】【本】【运】【作】【和】【风】【险】【投】【资】【方】【面】【多】【年】【积】【累】【的】【海】【外】【人】【脉】【和】【资】【源】【,】【加】【上】【政】【府】【的】【充】【分】【信】【任】【和】【支】【持】【,】【促】【使】【百】【桥】【稳】【健】【起】【步】【。】【“】【回】【首】【走】【过】【的】【路】【,】【两】【年】【来】【,】【百】【桥】【成】【长】【的】【过】【程】【,】【就】【是】【与】【园】【内】【海】【归】【在】【三】【线】【城】【市】【共】【同】【创】【业】【、】【共】【同】【成】【长】【的】【过】【程】【,】【就】【是】【发】【现】【困】【难】【、】【迎】【难】【而】【上】【、】【解】【决】【困】【难】【的】【过】【程】【,】【就】【是】【寻】【求】【方】【法】【使】【得】【百】【桥】【模】【式】【适】【合】【当】【地】【区】【域】【发】【展】【的】【过】【程】【。】【”】【杨】【俊】【杰】【感】【叹】【道】【。】【事】【实】【证】【明】【,】【百】【桥】【引】【进】【“】【政】【府】【+】【海】【归】【+】【风】【投】【=】【专】【业】【孵】【化】【器】【”】【模】【式】【这】【一】【举】【措】【是】【正】【确】【的】【。】【目】【前】【,】【百】【桥】【已】【经】【实】【现】【4】【0】【家】【初】【创】【性】【企】【业】【的】【规】【模】【集】【聚】【,】【5】【家】【企】【业】【已】【经】【达】【到】【产】【业】【化】【的】【水】【平】【,】【4】【0】【余】【个】【海】【归】【创】【业】【团】【队】【及】【领】【军】【人】【物】【在】【此】【创】【业】【,】【园】【区】【企】【业】【申】【请】【专】【利】【数】【量】【1】【0】【个】【,】【获】【得】【各】【类】【资】【金】【支】【持】【突】【破】【3】【0】【0】【0】【万】【元】【…】【…】【企】【业】【扎】【根】【三】【线】【城】【市】【对】【于】【海】【归】【在】【三】【线】【城】【市】【创】【业】【的】【未】【来】【,】【刘】【青】【充】【满】【信】【心】【,】【“】【虽】【然】【在】【小】【城】【市】【创】【业】【有】【不】【方】【便】【的】【地】【方】【,】【比】【如】【招】【聘】【人】【才】【不】【太】【容】【易】【,】【许】【多】【人】【还】【是】【对】【江】【阴】【有】【着】【三】【线】【城】【市】【的】【观】【念】【,】【不】【愿】【意】【来】【这】【里】【工】【作】【。】【但】【是】【随】【着】【时】【间】【的】【推】【移】【,】【户】【口】【制】【度】【的】【改】【革】【,】【我】【相】【信】【会】【有】【更】【多】【的】【人】【才】【愿】【意】【来】【三】【线】【城】【市】【工】【作】【。】【”】【“】【这】【几】【年】【,】【我】【们】【对】【于】【在】【三】【线】【城】【市】【创】【业】【这】【个】【决】【定】【还】【是】【比】【较】【满】【意】【的】【。】【我】【现】【在】【对】【三】【线】【城】【市】【的】【体】【会】【是】【,】【生】【活】【水】【平】【不】【比】【一】【线】【、】【二】【线】【城】【市】【差】【,】【比】【如】【交】【通】【就】【很】【方】【便】【,】【没】【有】【堵】【塞】【。】【而】【且】【江】【阴】【市】【政】【府】【和】【开】【发】【区】【为】【我】【们】【提】【供】【了】【许】【多】【帮】【助】【,】【使】【我】【们】【的】【企】【业】【不】【断】【发】【展】【壮】【大】【。】【”】【刘】【青】【告】【诉】【笔】【者】【。】 到 【?】【?】【第】【十】【四】【条】【 】【国】【家】【通】【过】【提】【高】【劳】【动】【者】【的】【积】【极】【性】【和】【技】【术】【水】【平】【,】【推】【广】【先】【进】【的】【科】【学】【技】【术】【,】【完】【善】【经】【济】【管】【理】【体】【制】【和】【企】【业】【经】【营】【管】【理】【制】【度】【,】【实】【行】【各】【种】【形】【式】【的】【社】【会】【主】【义】【责】【任】【制】【,】【改】【进】【劳】【动】【组】【织】【,】【以】【不】【断】【提】【高】【劳】【动】【生】【产】【率】【和】【经】【济】【效】【益】【,】【发】【展】【社】【会】【生】【产】【力】【。】 【?】【?】【 】【谈】【及】【海】【归】【创】【业】【,】【国】【内】【一】【线】【城】【市】【不】【再】【是】【唯】【一】【选】【择】【,】【一】【些】【比】【较】【发】【达】【的】【三】【线】【城】【市】【用】【更】【加】【优】【惠】【的】【政】【策】【、】【完】【善】【的】【服】【务】【以】【及】【创】【新】【的】【理】【念】【来】【吸】【引】【海】【归】【创】【业】【、】【扎】【根】【。】【由】【此】【,】【海】【归】【创】【业】【选】【择】【的】【地】【区】【开】【始】【多】【元】【化】【。】【对】【于】【三】【线】【城】【市】【来】【说】【,】【吸】【引】【海】【归】【创】【业】【不】【易】【,】【守】【住】【海】【归】【企】【业】【更】【难】【。】【但】【是】【,】【江】【苏】【省】【江】【阴】【市】【不】【仅】【利】【用】【优】【质】【服】【务】【和】【政】【策】【扶】【植】【,】【引】【来】【众】【多】【海】【归】【创】【业】【,】【而】【且】【通】【过】【管】【理】【模】【式】【创】【新】【,】【留】【住】【了】【这】【些】【海】【归】【企】【业】【。】【百】【桥】【国】【际】【生】【物】【科】【技】【孵】【化】【园】【(】【以】【下】【简】【称】【百】【桥】【)】【,】【一】【家】【以】【留】【美】【博】【士】【为】【主】【的】【海】【归】【团】【队】【和】【当】【地】【政】【府】【共】【同】【投】【资】【的】【生】【物】【科】【技】【孵】【化】【园】【区】【,】【就】【是】【这】【样】【一】【个】【典】【型】【代】【表】【。】【海】【归】【创】【新】【管】【理】【模】【式】【“】【政】【府】【+】【海】【归】【+】【风】【投】【=】【专】【业】【孵】【化】【器】【”】【模】【式】【在】【美】【国】【、】【加】【拿】【大】【等】【发】【达】【国】【家】【已】【经】【有】【许】【多】【成】【功】【的】【案】【例】【。】【这】【种】【模】【式】【主】【要】【是】【由】【当】【地】【政】【府】【搭】【建】【平】【台】【,】【由】【专】【业】【海】【归】【团】【队】【运】【营】【,】【同】【时】【建】【立】【风】【险】【投】【资】【专】【业】【基】【金】【,】【从】【而】【实】【现】【专】【业】【领】【域】【的】【资】【源】【集】【聚】【、】【合】【作】【、】【共】【享】【。】【这】【种】【体】【系】【在】【国】【外】【之】【所】【以】【能】【够】【成】【功】【,】【主】【要】【是】【由】【于】【其】【市】【场】【及】【资】【本】【导】【向】【。】【而】【在】【国】【内】【,】【百】【桥】【引】【进】【此】【模】【式】【主】【要】【是】【利】【用】【政】【府】【主】【导】【产】【业】【集】【聚】【的】【职】【能】【,】【以】【公】【共】【服】【务】【为】【导】【向】【,】【由】【专】【业】【团】【队】【以】【风】【险】【投】【资】【模】【式】【管】【理】【,】【为】【开】【发】【医】【学】【诊】【断】【产】【品】【和】【生】【物】【药】【品】【的】【初】【创】【企】【业】【提】【供】【从】【研】【究】【到】【开】【发】【、】【从】【开】【发】【到】【临】【床】【所】【需】【的】【实】【验】【设】【施】【、】【设】【备】【以】【及】【行】【政】【、】【人】【事】【、】【财】【务】【、】【后】【勤】【、】【法】【律】【等】【支】【持】【服】【务】【。】【“】【百】【桥】【提】【供】【了】【装】【修】【完】【善】【的】【实】【验】【室】【和】【办】【公】【室】【,】【使】【得】【我】【们】【不】【需】【要】【进】【行】【前】【期】【实】【验】【室】【和】【办】【公】【室】【的】【装】【修】【,】【因】【此】【,】【我】【们】【能】【够】【在】【很】【短】【的】【时】【间】【内】【开】【展】【工】【作】【。】【这】【对】【初】【创】【型】【企】【业】【特】【别】【重】【要】【。】【”】【江】【阴】【瑞】【康】【健】【生】【物】【医】【学】【科】【技】【有】【限】【公】【司】【总】【经】【理】【刘】【青】【告】【诉】【笔】【者】【。】【“】【这】【种】【模】【式】【不】【仅】【凸】【显】【了】【政】【府】【履】【行】【公】【共】【服】【务】【职】【能】【、】【主】【导】【孵】【化】【器】【的】【低】【成】【本】【等】【优】【势】【,】【而】【且】【能】【让】【长】【期】【在】【外】【的】【海】【归】【创】【业】【团】【队】【尽】【快】【熟】【悉】【中】【国】【的】【创】【业】【环】【境】【,】【同】【时】【利】【用】【区】【域】【成】【本】【优】【势】【快】【速】【发】【展】【,】【推】【动】【三】【线】【城】【市】【创】【业】【的】【浪】【潮】【。】【”】【百】【桥】【首】【席】【技】【术】【官】【杨】【俊】【杰】【说】【。】【园】【区】【把】【握】【发】【展】【机】【遇】【2】【0】【0】【8】【年】【国】【际】【金】【融】【危】【机】【中】【,】【许】【多】【企】【业】【不】【敌】【重】【创】【,】【从】【此】【一】【蹶】【不】【振】【。】【但】【是】【,】【对】【于】【刚】【刚】【起】【步】【的】【百】【桥】【而】【言】【,】【危】【机】【就】【是】【机】【遇】【,】【因】【为】【有】【新】【型】【的】【管】【理】【模】【式】【—】【—】【“】【政】【府】【+】【海】【归】【+】【风】【投】【=】【专】【业】【孵】【化】【器】【”】【。】【在】【应】【对】【金】【融】【危】【机】【的】【过】【程】【中】【,】【有】【着】【多】【年】【海】【外】【求】【学】【、】【工】【作】【背】【景】【的】【百】【桥】【团】【队】【,】【很】【好】【地】【利】【用】【了】【其】【在】【资】【本】【运】【作】【和】【风】【险】【投】【资】【方】【面】【多】【年】【积】【累】【的】【海】【外】【人】【脉】【和】【资】【源】【,】【加】【上】【政】【府】【的】【充】【分】【信】【任】【和】【支】【持】【,】【促】【使】【百】【桥】【稳】【健】【起】【步】【。】【“】【回】【首】【走】【过】【的】【路】【,】【两】【年】【来】【,】【百】【桥】【成】【长】【的】【过】【程】【,】【就】【是】【与】【园】【内】【海】【归】【在】【三】【线】【城】【市】【共】【同】【创】【业】【、】【共】【同】【成】【长】【的】【过】【程】【,】【就】【是】【发】【现】【困】【难】【、】【迎】【难】【而】【上】【、】【解】【决】【困】【难】【的】【过】【程】【,】【就】【是】【寻】【求】【方】【法】【使】【得】【百】【桥】【模】【式】【适】【合】【当】【地】【区】【域】【发】【展】【的】【过】【程】【。】【”】【杨】【俊】【杰】【感】【叹】【道】【。】【事】【实】【证】【明】【,】【百】【桥】【引】【进】【“】【政】【府】【+】【海】【归】【+】【风】【投】【=】【专】【业】【孵】【化】【器】【”】【模】【式】【这】【一】【举】【措】【是】【正】【确】【的】【。】【目】【前】【,】【百】【桥】【已】【经】【实】【现】【4】【0】【家】【初】【创】【性】【企】【业】【的】【规】【模】【集】【聚】【,】【5】【家】【企】【业】【已】【经】【达】【到】【产】【业】【化】【的】【水】【平】【,】【4】【0】【余】【个】【海】【归】【创】【业】【团】【队】【及】【领】【军】【人】【物】【在】【此】【创】【业】【,】【园】【区】【企】【业】【申】【请】【专】【利】【数】【量】【1】【0】【个】【,】【获】【得】【各】【类】【资】【金】【支】【持】【突】【破】【3】【0】【0】【0】【万】【元】【…】【…】【企】【业】【扎】【根】【三】【线】【城】【市】【对】【于】【海】【归】【在】【三】【线】【城】【市】【创】【业】【的】【未】【来】【,】【刘】【青】【充】【满】【信】【心】【,】【“】【虽】【然】【在】【小】【城】【市】【创】【业】【有】【不】【方】【便】【的】【地】【方】【,】【比】【如】【招】【聘】【人】【才】【不】【太】【容】【易】【,】【许】【多】【人】【还】【是】【对】【江】【阴】【有】【着】【三】【线】【城】【市】【的】【观】【念】【,】【不】【愿】【意】【来】【这】【里】【工】【作】【。】【但】【是】【随】【着】【时】【间】【的】【推】【移】【,】【户】【口】【制】【度】【的】【改】【革】【,】【我】【相】【信】【会】【有】【更】【多】【的】【人】【才】【愿】【意】【来】【三】【线】【城】【市】【工】【作】【。】【”】【“】【这】【几】【年】【,】【我】【们】【对】【于】【在】【三】【线】【城】【市】【创】【业】【这】【个】【决】【定】【还】【是】【比】【较】【满】【意】【的】【。】【我】【现】【在】【对】【三】【线】【城】【市】【的】【体】【会】【是】【,】【生】【活】【水】【平】【不】【比】【一】【线】【、】【二】【线】【城】【市】【差】【,】【比】【如】【交】【通】【就】【很】【方】【便】【,】【没】【有】【堵】【塞】【。】【而】【且】【江】【阴】【市】【政】【府】【和】【开】【发】【区】【为】【我】【们】【提】【供】【了】【许】【多】【帮】【助】【,】【使】【我】【们】【的】【企】【业】【不】【断】【发】【展】【壮】【大】【。】【”】【刘】【青】【告】【诉】【笔】【者】【。】 到 【?】【?】【第】【十】【四】【条】【 】【国】【家】【通】【过】【提】【高】【劳】【动】【者】【的】【积】【极】【性】【和】【技】【术】【水】【平】【,】【推】【广】【先】【进】【的】【科】【学】【技】【术】【,】【完】【善】【经】【济】【管】【理】【体】【制】【和】【企】【业】【经】【营】【管】【理】【制】【度】【,】【实】【行】【各】【种】【形】【式】【的】【社】【会】【主】【义】【责】【任】【制】【,】【改】【进】【劳】【动】【组】【织】【,】【以】【不】【断】【提】【高】【劳】【动】【生】【产】【率】【和】【经】【济】【效】【益】【,】【发】【展】【社】【会】【生】【产】【力】【。】标签为【括】【号】【内】【容】

                                                          李建华表示,这一增长表明2015年滴滴的多元化取得成功,2015年在牢牢巩固住专车快车的市场份额的基础上,滴滴自身孕育出了顺风车、代驾,巴士和试驾等产品,以及快车拼车、顺风车跨城等用户欢迎的服务。按照中国移动出行市场的潜力以及滴滴平台自身的增长速度,预计最迟到今年第三季度,滴滴平台的月GMV将超过其主要竞争对手全球的月GMV水平。奇葩:除了董事长高管全离职 问题是董事长还在监狱里在拼团的机制上,他们没有采取利益驱动:让用户发给其他人就会额外便宜一点。这种方式黄峥看来是非良性的,他希望用户是觉得好、需要所以才发给别人。拼好货创造的是这样一个购物场景,朋友互相沟通购物的信息和乐趣,就像把线下的闺蜜们逛街搬到线上来。为了帮助运营商进行转型,华为的运营商业务从过去的由产品驱动,服务支撑转为产品与服务双驱动。基于双驱动战略,华为将通过咨询与系统集成服务,与运营商和产业一起,实施ROADS体验驱动的运营重构和ICT基础设施重构。(崔玉贤)。

                                                          柯洁,男,浙江丽水人,中国职业围棋选手。第二届梦百合杯世界围棋公开赛冠军;2007年全国少儿围棋锦标赛冠军;2008年世界青少年围棋少年组冠军;第28届应氏杯世青赛围棋青年组冠军。快船vs火箭李建华表示,这一增长表明2015年滴滴的多元化取得成功,2015年在牢牢巩固住专车快车的市场份额的基础上,滴滴自身孕育出了顺风车、代驾,巴士和试驾等产品,以及快车拼车、顺风车跨城等用户欢迎的服务。按照中国移动出行市场的潜力以及滴滴平台自身的增长速度,预计最迟到今年第三季度,滴滴平台的月GMV将超过其主要竞争对手全球的月GMV水平。2015年第四季度净营收亿美元,上年同期为亿美元。2015年第四季度广告和营销营收亿美元,上年同期为8800万美元。2015年第四季度微博增值服务营收为1950万美元,上年同期为1720万美元。凯尔特人战胜勇士英国能源大臣安伯尔·鲁德指出,这是政府为所有家庭和企业提供长期能源安全之总体计划的一部分。EDF能源公司也对此表示欢迎,甚至EDF总裁让-贝尔纳莱·维也借机安抚英国公众——1月底他推迟了对建设英国欣克利角C核电站建造事宜做出最终决定。他说:“我们打算继续快速推进关于欣克利角C核电站的最终投资决定,虽然目前仍有少量工作要完成,但我们认为已非常接近最终投资决定。”24日,《泰晤士报》披露EDF计划以70亿欧元出售其全资控股子公司——法国电网公司(RTE)最多达49%的股权,以筹措在欣克利角C核电站建设等项目面临的资金缺口。

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